Projectmanagement

Het realiseren van oplossingen vraagt om een doelgerichte aanpak. Als projectmanager stel ik daarvoor een plan op en voer de regie op het transitieproces. 

De wijze waarop een transitieproces wordt ingericht is afhankelijk van het vraagstuk. De aanpak kan variëren van heel experimenteel tot een strak actieplan. Het toetsen van de resultaten is een vast onderdeel van het proces.

In gesprek met de opdrachtgever wordt voortdurend bewaakt dat de projectuitvoering gericht blijft op het behalen van de strategische doelen. 

Ontwikkelen is een creatief proces. Dat doe je samen met professionals, klanten en gebruikers. Professionals kennen de organisatie en weten wat wel en wat niet werkt in de praktijk. Klanten en gebruikers weten waar behoefte aan is.

Om toekomstgericht te ontwikkelen moet je los komen van de bestaande werkelijkheid en op zoek gaan naar oplossingen die de horizon verleggen. Met inspirerende begeleiding en werkvormen breng ik het proces op gang om ideeën te genereren. Met kleine experimenten in de praktijk wordt duidelijk welke ideeën effectief zijn en bijdragen aan de strategische doelen.

Leren werken op een nieuwe manier is de laatste stap in transities. Dat vraagt nieuw gedrag van alle lagen in de organisatie waarvoor een planmatige gefaseerde aanpak nodig is.

Van nature hebben de meeste mensen weerstand tegen verandering. Het proces van veranderen gaat daarom niet vanzelf. Met aandacht voor de ervaren hindernissen help ik om de beweging van A naar B te stimuleren. 

Vasthoudend aan het doel motiveer ik professionals te ontdekken wat hen helpt om de stap voorwaarts te maken.