Strategisch advies
Als organisatie wil je vandaag goed presteren, maar ook morgen en overmorgen succesvol zijn.
Een strategische visie is het startpunt voor een succesvolle toekomst. Dat begint bij de vraag welke toegevoegde waarde de organisatie in de toekomst wil bieden.
Strategische verkenning
Een toekomstvisie is abstract. Om dat te vertalen naar een concreet beeld stellen we eerst de strategische doelen vast. We brengen in kaart welke gebieden binnen en buiten de organisatie van invloed zijn op de strategische doelen. En we verkennen welke veranderingen, vernieuwingen en uitbreidingen nodig zijn om deze strategische doelen te bereiken.
Doelbepaling
De strategische verkenning geeft inzicht in de aangrijpingspunten voor verbetering. Dat is de basis voor het bepalen van de veranderdoelen. Daarmee wordt het kader voor de veranderopgave vastgesteld en worden de piketpalen geslagen.
Veranderstrategie
Naast het vaststellen van de veranderopgave is het essentieel om te bepalen langs welke weg de doelen worden bereikt. Cultuur, complexiteit en context zijn factoren die bepalend zijn voor het kiezen van een succesvolle aanpak. Afhankelijk van de specifieke situatie wordt de veranderstrategie gekozen om de transitie te realiseren.